polega na sformułowaniu treści ogłoszeń według wytycznych partnera biznesowego i zamieszczeniu ich na:

Przed zaplanowaniem kampanii marketingu rekrutacyjnego pomożemy Ci odpowiedzieć na następujące pytania:

- „Czy potrafisz wykazać swoją przewagę konkurencyjną nad innymi pracodawcami, aby przyciągnąć tych najbardziej wartościowych kandydatów?”
- „Jakie źródła pozyskiwania kandydatów są w danym momencie najbardziej skuteczne?”

to bezpośrednie poszukiwanie kandydatów w oparciu o indywidualne ustalenia z partnerem biznesowym. Wybieramy wspólnie listę firm, w których będą prowadzone poszukiwania. Możemy też wskazać osoby, jakie warto pozyskać do organizacji. Na tej podstawie kontaktujemy się z wybranymi kandydatami, umożliwiając naszym partnerom dokonanie rozeznania we wskazanym obszarze rynku.

to niezbędny element w procesie rekrutacji. Polega on na analizie dostępnych CV pod kątem wybranych kompetencji twardych oraz potencjalnych obszarów spójności z profilem ustalonym wspólnie bądź dostarczonym przez naszego partnera biznesowego. Często jest to obszar zbyt słabo zdefiniowany, co powoduje zminimalizowanie potencjalnego sukcesu rekrutacji. Dlatego przykładamy ogromna wagę do tego elementu rekrutacji. Na bazie posiadanych opisów kompetencji doprecyzowujemy, na jakim poziomie kandydat ma posiadać dane umiejętności. Pozwala to na wyeliminowanie różnic w postrzeganiu kompetencji poprzez zleceniodawcę i zleceniobiorcę.

wstępna selekcja na podstawie rozmowy telefonicznej, za pośrednictwem narzędzi internetowych lub metodą face to face. Podczas rozmowy mogą być weryfikowane:

to ustrukturyzowany wywiad umożliwiający weryfikację umiejętności i wiedzy potrzebnych do efektywnej realizacji zadań na stanowisku oraz obszaru osobowościowego i motywacyjnego; pozwala również na dokonanie oceny dopasowania wartości kandydata do wartości reprezentowanych przez firmę.

narzędzie przydatne w ocenie dopasowania kandydata do wymogów stanowiska pracy.

Testy pozwalają na diagnozę potencjału w zakresie osobowości, inteligencji, wiedzy branżowej technicznej, znajomości języka, zdolności i motywacji. Kryteria doboru testów ustalane są wspólnie z partnerem biznesowym.

Badania psychometryczne są to badania oparte na teorii Junga. W swojej ofercie dysponujemy badaniami JTI, które poza funkcją diagnostyczną pełnia rolę motywacyjna oraz budującą świadomość określonych preferencji kandydata do pracy. Pozwalają one również na dopasowanie stylu zarządzania do pracownika. Badanie może być prowadzone nie tylko w procesie rekrutacji, ale i w procesach outplacementu oraz doradztwa zawodowego.

metoda uważana za najbardziej obiektywne i efektywne narzędzie selekcji. Umożliwia oszacowanie kompetencji kandydata i prognozę przyszłego zachowania kandydata w organizacji. Ocena formułowana jest na podstawie obserwacji zachowania kandydata podczas wykonywania zadań odzwierciedlających specyfikę pracy na danym stanowisku. W metodzie AC wykorzystywane są następujące ćwiczenia:

Bezpośrednie referencje od poprzednich pracodawców kandydata są wiarygodnym źródłem informacji o jego funkcjonowaniu zawodowym. Prosimy o opinię bezpośrednich przełożonych lub stosujemy metodę 360 stopni.

W przypadku, kiedy współpraca miedzy kandydatem i klientem zostaje przerwana w okresie objętym gwarancją, jednokrotnie powtarzamy proces rekrutacji bez dodatkowych kosztów ze strony partnera biznesowego.